BEING ONLINE:用「在線」的思維,探索數據新大陸

  • 商業周刊
  • 2017/09/14
  • 王堅
  • 45079折優惠價/356

互聯網、資料和計算聚變產生的運算經濟

當網際網路變成基礎建設成為生產材料的數據,以及變成公共服務的運算,三要素結合裂變的結果是運算經濟的出現。它是線上時代的經濟,運算經濟這三要素之間的相互關係如下圖所示: 

運算經濟不是網路公司的經濟,但運算經濟的基礎建設是基於網路的。過去大家一講網路就會覺得這只是網路公司的事,好像跟我們沒有關係。實體經濟對應的不是虛擬經濟,叫數位經濟比較合適,這是一個非常大的方向。如果美國只把網際網路當成一個虛擬經濟來看,不可能有這樣的國家競爭力。美國如果沒有網際網路,可能連阿富汗戰爭都打不下去,美國對網路這項基礎建設的依賴已經到了這個程度,只是大家還沒有意識到。

在運算經濟的各種基本要素中,在線是基礎,離線的東西不具有經濟價值。運算經濟時代的到來,讓人們的想像力和創造空間不受限制。

不是物聯網,是萬物互聯網

隨著團購網站的興起,O2O(Online to Offline)這個詞開始走進大家的視野。

2008年,美國出現一家名叫酷朋(Groupon)網站,專門為區域服務提供折扣品,是電子商務、網路廣告與線下模式的綜合體,非純粹的電子商務網站。在團購風潮席捲全球網路企業最高峰時,中國就有1000家以上的團購網,幾乎是所有三線城市都有一家獨立的團購網站。身為團購網站鼻祖,酷朋被《富比世》雜誌稱為「史上成長速度最快的公司」。人們也開始發現,除了搜尋、遊戲、入口這些傳統的網路玩法外,O2O這種離線商務模式也具有神奇魅力。

到了2016年,大家慢慢明白令無數資本瘋狂多年的O2O,只是網路發展路上的一朵小浪花,也讓我開始思考,在線和離線的界限日漸模糊,模糊到O2O變成O2,原來的兩個世界被融合了。我在逛全球最大的家用電器和電子產品零售公司Best Buy的門市時,看到一個人正在挑東西,在找到自己屬意的產品時,只見他拿出手機,直接在Best Buy網站點選下單。這個畫面很重要,我看到的是這名顧客不是回家再下單,而是現場直接下單。這要算是行動電商,還是線下購物呢?

網路的發展,讓過去不可能在線的東西變得可能。未來社會不再有純粹離線的東西,這些場景有人稱為萬物互聯,也有很多人叫物聯網,而我更想稱它為「萬物互聯網」。

許多過去你想都沒想過會上線的東西,都有可能上線。每個牛奶盒子都可以裝上一個RFID晶片(無線射頻識別系統),買牛奶時只需掃一掃,就可以知道這牛奶的產地,生產時間,食用方法等。智能冰箱也可以依該晶片來計算你每週消耗的牛奶數量,以及剩餘數量,並在一定時間提醒你:該買牛奶了。如果這樣還不夠,當你把牛奶盒丟進垃圾桶,RFID也會感應到,簡單說連垃圾也在線了。

只要轉換成真正的線上思考模式,像是之前提到的空調應用,你就不用再去考慮遠端遙控問題,而是要根據所在位置及當地氣候的變化,以演算法自動且立即調節房間的溫度和濕度,讓空調徹底在線化。

微軟曾經研發生產一個飛行模擬遊戲,叫「微軟模擬飛行」。只要把這款軟體安裝在電腦上,就能模擬逼真的飛行場景。2001年9月11日上午,恐怖分子劫持4架民航客機,撞?美國紐約世界貿易中心和華盛頓的五角大樓,也是大家熟知的「911」事件。在911事件發生後,「微軟模擬飛行」遊戲遭到嚴厲抨擊,有報導認為,恐怖分子就是將這個遊戲作為演練工具,能極其逼真模擬撞擊大樓的過程。然而批評歸批評,十幾年後的今天,用這款遊戲模擬在紐約機場降落不僅畫面更為逼真,甚至還能收到氣象網站上的數據,評估紐約即時的風速和雨勢來飛行,「天氣數據」已悄悄加入遊戲裡。

真實生活的邊界更加模糊了,來到了另類的虛擬實境。

「大」數據叫錯了、也不是「物聯網」,沒有「私有雲端」?!

「這個世界大家都在講創新,熱門的新詞層出不窮,但我覺得最重要的三個關鍵詞要講清楚:網際網路、數據和運算。」王堅經過9年的實踐沉澱,20年學習積累,用16萬字寫下「做為一個依然在一線感受技術變化的實踐者的真誠分享心得,與未來的期許。」

網際網路運算+數據如何改變商業本質與經濟未來?

50多萬年前的關鍵字是光明與黑暗,50多年前的關鍵字是數位和類比,而今天的關鍵字是在線與離線。

馬雲說:「第一次見到王堅博士時,我震撼於他對網際網路技術未來發展的理解,有一種相見恨晚的感覺。……假如,10年前我們就有了博士,今天阿里的技術可能會很不一樣。」

當網際網路已經變成全世界國家社會經濟發展的基礎設施,成為人類發展不可或缺的要素,所有的人和公司都自然生長在網際網路上,沒有所謂的網際網路公司和傳統公司的區別,這將成為社會發展進程中的一條非常重要的分界線。

正如道路是基礎設施,人走過以後,就會產生腳印。網際網路作為基礎設施,人們應用後留下的就是數據。我們每天的活動都在產生數據,但是數據的真正價值我們今天還沒搞清楚,就像我們還沒有窮盡石油的價值一樣。

作者王堅本是一名心理學博士,與雲端運算甚至電腦網路專業毫不相干,卻成為阿里雲團隊的負責人,變成現在的阿里集團技術委員會主席。

此外,他也為讀者講述了阿里雲發展的辛酸史,揭露阿里雲在發展過程中許多不為人知的故事。

◎本書特色

l   阿里集團首席技術主席;馬雲+郭台銘+蔡明介+蔡崇信專文推薦

l   擁有阿里巴巴9年技術實踐經驗,分享因在線而重構的商業世界觀察。

提供最前瞻性的思維與觀點,探討「網際網路+運算+數據」三者聚變的「運算經濟」新未來。

推薦序 

第一章  困惑、錯位和糾結
互聯網和資料的困惑
雲和計算的錯位
離線和線上的糾結

第二章   從數字到線上的進化
線上是互聯網的本能
原子比特化,比特線上化
滑鼠、點擊、萬維網和線上
Youtube、Hulu和數據線上
地圖、照片和音樂的進化
微軟地圖和穀歌地圖
柯達和索尼
線上是世界的新大陸
佩雷爾曼和他的新大陸
知識新大陸

第三章  從資訊到資料的進化
資料比資訊更有價值
資料因線上而有了生命
資料比功能更重要
資料是戰略資源
望遠鏡、顯微鏡和雷達
相信資料是一種自信
紙幣的自信
對雲計算和資料的信任

第四章  從電腦到計算的進化
計算是一種新的公共服務
簡短的歷史
電作為公共服務
計算作為公共服務
沒有公有雲和私有雲,只有公共雲
變了味的私有雲
安全的公共服務
“飛天”之夢,讓計算成公共服務
“去IOE”是計算替代了電腦

第五章  互聯網的進化
移動互聯網催化線上時代
App很好,Web更好
YunOS是作業系統的線上夢
萬物互聯網上的新物種

第六章  追尋線上淩雲夢
計算的線上之夢
傳統和創新同行,大和小同台
計算成為創新的能力

第七章  從門洛公園到雲棲小鎮
一個照亮了世界的公園
雲棲初心,為了創新創業者
雲棲大會,為了無法計算的價值
雲棲小鎮,計算與創新同行

第八章  互聯網、資料和計算的聚變
互聯網成了基礎設施,是創新平臺
數據成了生產資料,是自然資源
計算成了公共服務,是能源動力
聚變產生的計算經濟
計算經濟三要素的關係
演算法是計算經濟的核心價值

第九章  從摩爾定律到線上定律
火、新大陸和電
互聯網像火
數據是新大陸
計算像電力
線上定律
陽光下的陰影

第十章  人類的自信
對別人的敬仰,對自己的自信
城市大腦
人工智慧和機器智慧
城市大腦-下一個十年的登月計畫

後記
繁體版後記

王堅╱阿里巴巴集團技術委員會主席,人稱「博士」。

2008年9月,加盟阿里巴巴集團擔任首席架構師一職,負責集團技術架構以及基礎技術平台建設。
2009年9月,創建阿里雲計算公司並任總裁,領導團隊自主研發大規模分散式運算系統「飛天」,建立互聯網規模的通用計算平台,完成雲端計算公共服務的商業化。同年提出並主導阿里巴巴集團「去IOE」戰略。
2010年8月開始,率領團隊育成並打造YunOS,建立起商業化的作業系統平台,用於手機、汽車和電視等智慧設備。
2012年9月,被任命為阿里巴巴集團首席技術官。2014年,成立跨杭州和西雅圖的iDST(Institute of Data Science & Technologies),從事前瞻性研究。
2016年4月,王堅提出「城市大腦」構想,並在杭州開始建設。目標是讓城市大腦像電網和交通設施一樣成為未來城市的新基礎設施。
加入阿里巴巴集團前,王堅曾任微軟亞洲研究院常務副院長,曾是杭州大學、浙江大學心理學系教授,博士生導師兼系主任。

2014年,榮獲「中央電視臺2014年度全國十大科技創新人物」稱號。

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