IBM首席顧問的大人學習法 快速將「學習」轉換成「金錢」與「職涯價值」

  • 商業周刊
  • 2018/06/21
  • 清水久三子
  • 35079折優惠價/277

本書主軸雖然不是職涯的建構,若沒有先徹底思考這一點,成人學習就無法成功,這絕對不是誇大其辭。

        在學習前,先認真思考自己的職涯規畫,反覆自問:「學習是否有助於成為理想的自己?」或許你會感到有點多此一舉,但這是成人學習的必要條件。

        舉例來說,如何看懂企業的決算書及財務報表,這是商管書籍中常見的主題。一到畢業季,書店裡就會陳列整排書籍,宣傳「學會???是社會人士的基本常識」。我想各位讀者應該至少有買來讀過一次吧。

        令人不解的是,明明有這種潮流,看不懂決算書和財務報表的商務人士仍所在多有。這是為什麼呢?

        我就直說了。原因出在「看懂決算書與財務報表的學習,沒有和自己未來的職涯結合」。

        大多數的商務人士,都是抱持著這種心態,認為「沒有這點程度的知識很丟臉」,總之先買下入門書來翻看看。入門等級的內容也不會太過艱澀難懂,「原來如此,書裡寫的是這個」自以為懂了,就到此為止。

        換句話說,學習只進展到「概念的理解」就停止,沒有往下個步驟邁進。更糟糕的是,過了幾個月,就連書上讀到的知識都沒留在腦中,不少人甚至只剩下「好像有讀過」的印象而已。

        此外,英語等語言學習也有同樣的狀況。朋友聽到某知名企業高層說:「今後,英語是商務人士必備的技能」,加上他本來就很羨慕同事能在電話中用英語對答如流,於是報名了補習班。因此而開始補英文其實是一件好事,卻無法和自己的職涯結合,中途就感到挫敗……這種例子層出不窮。

        為了避免這種情況,學習之前,想像自己未來的模樣是很重要的。假設今天學的是決算書與財務報表,就要先在腦中描繪自己想成為的樣子,「我要精通會計」、「我要成為公司的經營者」、「我要成為商業專家」,如此學習才能不半途而廢。

        語言學習也是同樣的道理。若是先描繪出自己未來的樣貌:「我要成為即席口譯」、「我要派駐海外,展現實力」、「我的商業舞台是全世界」,如此一來,你的努力應該就能維持下去。

「突然失業被資遣,你離被職場淘汰還有多久?」

「薪水沒加還被減,為什麼上班越久越窮?」

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本 書 重 點▲

 

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隨時學會「無可取代」新技能,擁有工作選擇權

1資訊地圖:精準掌握適合你的學習領域,快速吸取必要知識

2學習路徑圖:妥善控管學習計畫

3學習日誌:完全為你量身訂做,將所學妥善儲存

 

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盡量縮短輸入時間(步驟1&2),突破大人學習常見的瓶頸,邁向多數人怎麼都踏不進的步驟3&4,真正提升收入,創造職涯價值!

☆步驟1:概念的理解→了解基本知識

☆步驟2:具體的理解→實踐並累積經驗

★★步驟3:系統的理解→展現專業

★★步驟4:本質的理解→可教人、有效帶人的達人等級!

 

大 人 學 習 法 精 華▲

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名  人   推  

 

Miula∣M觀點主講人

張國洋∣《大人學》共同創辦人暨識博管理顧問執行長

蔡志雄∣律師、財經專家

嚴曉翠∣利眾公關顧問公司董事長

(依姓氏筆畫序)

目錄

 

本書學習系統全貌

圖解三大學習工具

 

推薦序∣成為「快速高效自學者」,持續翻新進化個人價值    張國洋

推薦序∣大人開始學習,讓自己擁有拒絕的能力             蔡志雄

 

前言「持續學習的人」「不學習的人」差距越來越大的時代

序章「學習法」決定你的職涯與人生

邁入百歲世代,拒絕學習成長的人將被淘汰

1從《100歲的人生戰略》談「學習」的必要性

2科技進步擴大了「學習差距」

3「忙到沒時間學的人」注定失敗

4 唯有開心學習,才能親手開拓光明人生

 

CHAPTER 1這樣做,「學習」絕不失敗

社會人士一定要會的「大人學習法」

1求學、工做的學習法,大不相同

2 無效學習者的通病

3結合職涯管理,「學習」就會順利

4為了工作而學,必須具備「金錢意識」

5刻意「公開」,提升學習的成功率

6先掌握整體,再進入理論

7 別當「專業學生」,即使不熟,也要輸出

 

CHAPTER 2「學習」變「收入」的四大步驟

一流人士學什麼、怎麼學?

1學習無法轉換為收入的人

2步驟一「概念的理解」:「了解」基本知識

3步驟二「具體的理解」:「累積經驗」

4步驟三「系統的理解」:「展現專業」

5步驟四「本質的理解」:「能夠傳授」

6步驟一&二追求速度,步驟三&四追求深度和廣度

7步驟零:「該學什麼?」

8一流人才,為什麼要學通識?

 

CHAPTER 3神速進行!高效率Catch-Up

迅速吸收基礎知識的工具和方法

1利用三種工具,「輸入」走捷徑而不馬虎

2學習的地圖──「資訊地圖」

3「資訊地圖」的製作方法

4學習時刻表──「學習路徑圖」

5輸入的基礎是「大量閱讀」

6儲存知識與資訊的「學習日誌」

7「學習日誌」的製作方法

8善於提問、偷學功夫的訣竅

9「輸出」的最佳時機:讀書會或發表會

10透過每一次實踐,累積可傳承的知識

11彙整「概念的理解」及「具體的理解」

 

CHAPTER 4「一天輸入三本書」的讀書術

完全掌握「搜尋式閱讀」與「同步閱讀」

1書要一次買齊

2利用「搜尋式閱讀」,一天讀完三本書

3推薦「同步閱讀」

4 善用便利貼,找出關鍵字

5大人學習法的強大工具──電子書

 

CHAPTER 5準備將技能與知識提升至「獲利」等級

培養應用能力與獨創性

1能獲利與無法獲利的人,差別在哪裡?

2 製作「圖表」,讓學習系統化

3「圖表」的製作方法

4利用版型來製作圖表

5建立有益的「思考框架」

6大人學習法的目標──「本質的理解」

7透過因數分解找出「本質」

8如何產生學習的槓桿效應

 

CHAPTER 6提升學習效率與成效的駭客式學習

作者經驗談

1以「速戰速決」和「整體思考」來制定學習計畫

2每天一小時,不如每天三十秒

3不懂更要聽!隨時處於學習環境

4文件、資料和書籍,都要無紙化

5善用優質影音學習網站

6挑選優質讀書會與研討會的方法

7直接向專家學習,絕對物超所值

8公司是最佳學習場所

9健康的生活是學習的根基

10知識型、技能型的學習,重點有別

11清楚何謂「學習的深度」

結語∣享受學習帶來的快感

 

參考書目

附錄

清水久三子

現任& create公司代表暨Organize Consulting董事長。

曾任職某知名大型服飾企業,一九九八年進入PwC集團(現今日本IBM),以企業戰略變革顧問團隊領導人的身分,主導新興事業的策略規畫與支援、顧問人才的培育與強化、專業人才制度的設計與引進,以及人才開發策略暨實際支援等專案計畫。

二??五年起,擔任企管顧問服務暨系統整合部門的人才開發主管,培育品管工程師人才。二?一三年獨立創業,擔任企業內外部研習課程的講師,包括專案管理、核心技能開發、領導力等,顧問諮詢經驗超過五千人,被譽為「培育專家的專家」。為協助企業實現「工作與生活的平衡」、「工作多樣化」等使命,二?一五年六月起成立公司,提供有助於提升創造力和生產力的訓練課程與服務。

著有《IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術》(商業周刊出版)、《從此不加班的IPO工作術》(方智出版)、《專業人士的課題設定能力》、《專業人士的資料製作能力》(以上為東洋經濟新報社出版)等書。

官網:http://kumikoshimizu-official.com

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