能力微整形 幫自己加薪

  • 商業周刊
  • 2012-5-3
  • 第1276期
  • 99優惠價/80

薪水凍漲時代,四個善用能力微整形的故事,加上21個幫助能力重組的思考習慣,告訴你,加薪其實沒有你想得那麼難!

台灣油電雙漲,薪資不漲反降,這個現象,不僅是台灣受薪階級的痛,甚至成了鄰國新加坡一個負面教材。

新加坡副總理尚達曼在四月四日,引述新加坡大學東亞研究所的調查結果,要新加坡政府以台灣為警惕,否則將重演人才停滯、薪資不漲反降的「台灣故事」。

事實上,「台灣故事」的背後,正是全球職場劇變的縮影。有三個現象,正在發生。

現象一:根據行政院主計處在四月二十三日所公布的最新數據,今年三月份台灣失業率為4.17%,是亞洲四小龍裡最高國家;而一至二月實質平均月薪較去年同期減少3.34%,減幅僅次於石油危機、網路泡沫和金融海嘯,是史上第四高,平均薪資則創下13年來新低。

現象二:麥肯錫企管顧問公司去年研究報告顯示,當2008年金融海嘯時,企業已經靠外包、自動化取代資遣員工的工作,補足98%的收益損失。

職場面臨劇變! 薪資停滯,白領工作正在消失

現象三:根據芝加哥大學布斯商學院(University of Chicago Booth School of Business)教授拉詹(Raghuram Rajan)分別回顧1991年、2001年和2007年三次景氣蕭條,職場分別花了23個月、38個月和五年以上時間,才恢復之前的就業水準,金融海嘯後的職場恢復速度,足足比之前的景氣蕭條多花了一倍到兩倍。

《富比世》(Forbes)雜誌根據信評機構穆迪(Moody's)資料發現,隨著科技的進步,美國過去所認知的白領工作,逐漸被新科技取代,就業人數越來越少,過去被視為光鮮亮麗的廣告行銷、媒體相關工作等,從2004至2009年人數減少三成以上,就連法務助理都減少兩成。

這就是全球職場新趨勢:薪資停滯,失業的回不去,經常性失業成為常態。

電影《社群網戰》(The Social Network)裡面有一幕:兩位哈佛大學的高材生,拿著哈佛校規向當時的哈佛校長桑默斯(Larry Summers)投訴,說左伯格(Mark Zuckerberg)偷了他們的「臉書」構想。

桑默斯聽完後,沒有半點同情,反而說:「在哈佛,每個人都在發明東西;這裡的學生相信,發明一個新工作要比找個現有工作更好,所以我再次建議兩位,去想點新的計畫吧!」

這一幕原本在凸顯桑默斯的冷酷無情,但放在此時此刻的職場情境下,更深刻的意義是,連擁有背景優勢的哈佛學生都無法擺脫校規、教條等種種束縛,更何況是一般求職者。

當面對問題時,仍抱著學校的規定、職場既定的觀念不放,甚至在職場上求存的上班族,若還只是拘泥傳統的求職觀念:「增加自己的履歷表文字,每增加一條,就代表自己能更上一層樓」,在全球職場面臨經常性失業常態下,也即將成為過去。

▲43歲再當學徒 半年被李安重用
▲讓狗演出內心戲 王偉忠找上開節目

完整精采內文請見《商業周刊》1276期,全省各大便利商店同步販售

封面故事

工作消失速度越來越快,你做的事,是否獨特且無可取代?
自我盤點16問》你想要什麼、擅長什麼、是哪種人……
能力重組21計》坐公車練觀察力、每週交1個朋友、每天獨處1小時……
不必從頭學習,只要拆解再重組,新能力早就在你身上!

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