台塑神話破滅

  • 商業周刊
  • 2011-8-4
  • 第1237期
  • 99優惠價/80

六輕與海爭地,曾是全球傳頌的典範,但頻傳的工安大火,不僅讓台塑人灰頭土臉,也燒出了台塑神話背後的真相。

一年,七把火,不僅台塑集團再也招架不住,把台塑石化董事長王文潮、總經理蘇啟邑也給燒下台;連王永慶努力一輩子賺到的「經營之神」招牌,都差一點陷入「火海」。

台塑怎麼了?

八月的第一個交易日,金融市場用台塑四寶股價開盤跳空跌停鎖死,來表達沉痛的抗議。股價市值一天就蒸發掉2000億元以上。行政系統方面,更是拉高層級到行政院,要求台塑七次出現工安的場所設備停工接受檢查,估計將會對台塑集團產生上兆元的損失。

高掛在台塑集團辦公室的創辦人王永慶扛白米跑步的照片上寫著「堅忍剛毅、奮戰不懈」,對照起如今台塑二代接班人處理六輕工安束手無策、互推責任、倉皇下台,這八個字更形成強烈的諷刺。

這是1954年成立以來,台塑集團第一次有董事長、總經理自動請辭下台,一個屹立在台灣半世紀的台塑集團就此終結了它的不敗神話。王永慶這根扁擔挑出的兩兆帝國,打造出全球最大、最賺錢的垂直整合石化園區,如今竟然不時出現烈焰沖天、濃煙蔽日,成為雲林人日夜擔憂的定時炸彈與揮之不去的夢魘。

7月31日,台塑集團三大老臣之首台塑董事長李志村站出來講話,說與天爭地是當初失算了,把責任推給環境。李志村說:「當初蓋六輕時,根本沒想到雲林麥寮風砂這麼大、鹽分這麼多,明明使用跟高雄廠、美國廠一樣的工法,但腐蝕就是比較嚴重,這是我們從來沒有的經驗。」

辭職的王文潮也說,同樣設備在高雄三十年沒有問題,到了臨海的六輕,才十多年就出狀況,兩地環境差異確實很大。

這是人定勝天、滄海也能成桑田的理想跳了票,還是天下沒有白吃的午餐真理重新抬頭?

決策陷阱一:與海爭地!
鹽風加上飛砂,埋下設備鏽蝕宿命

那一段麥寮六輕的興建過程,其實是充滿挑戰和不可預測性,由王永慶和王永在當初決策過程的回溯,也可以重新檢視六輕的壯大,以及為台塑集團一年一年所創造的暴利,但也一步一步埋下工安事故未爆彈的引信。

當年選麥寮,王永在說:「六輕在台灣找嘸地,當時雲林縣長廖泉裕把我帶到海邊,一下車一陣風,差點把我吹到海裡,一開口攏是砂,我問廖泉裕,六輕的地在哪裡?廖泉裕回答,就是前面這裡啊!我說,這是海!廖泉裕說,退潮了地就會浮上來一點啊,浮不出來的地方,填海就可以了!」

王永在回報給哥哥王永慶,王永慶說,你覺得能做就可以了。為了紀念當年的毅力,台塑集團還特別拍了照片,其中一張就掛在剛剛請辭的王文潮辦公室前,一大片的黃砂跟大海,旁邊還配了一張六輕現況照。自此,談到王永慶、王永在,這些二代跟專業經理人逢人都會說,是創辦人把滄海變桑田,證明了人定勝天。

王永在還得意的說,他帶央行前總裁許遠東到六輕看填海造陸談聯貸,許遠東對銀行團的人員笑說:「你們看!你們看!他們(台塑企業)把我們的錢都拿去填海了。」王永在說,麥寮是「風頭水尾」,東北季風來時,掀起漫天風砂,人無法站立,加上鹽分之高,鐵都很容易生鏽。

◎為了績效 台塑竟然也造假
◎意外的王位 讓王文淵更抓權
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封面故事

全球最賺錢石化園區,為何變火藥庫?它嚴控成本,但用
的是會生鏽的廉價管線;它管理嚴謹,但旗下公司連5年假
造空污數據……深入追蹤台塑追求漂亮數字的內幕!
最惡劣環境+最廉價設備+最少人工+最高獲利目標=台塑神話破滅

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