比起成功,我更關注失敗

  • 商業周刊
  • 2012-5-10
  • 第1277期
  • 99優惠價/80

美的集團董事長何享健應《商業周刊》邀請來台參訪,他如何在舞台、人才與授權上創造出獨特生命力,從一台電風扇起家,做到白色家電隱形帝國?

自己想要多大的舞台,你先要給別人一個更大的舞台。這是中國製造業首富——「美的」(Midea)集團董事長何享健的事業精髓。

它,旗下有200個總經理
一個事業體營收相當一家台積電

他給的舞台有多大?在這個集團旗下,總共有近200個總經理,舞台最小的手握營收人民幣5億元的公司,而廣東美的電器則是最大事業體,去年營收人民幣391億元,相當於台積電去年新台幣4千300億元的營收規模。

「我從(一九)九七年就管十個、八個人,」何享健說,除了三位子集團總裁與幾位事業部總經理之外,其他,他都不管。所謂的「不管」,指的是從材料、採購、設計、製造、銷售,由各總經理負全責,只要是預算核定內的所有運作,他通通都不管,「我只管理異常,」他說。

發展舞台、人才、授權,這個堅實的鐵三角,讓這集團營收從2000年到2011年裡,成長超過12倍;去年達到人民幣1千400億元(約合新台幣6千500億元),是台灣三家老牌家電公司大同、東元、聲寶營收總和的三倍多。

廣東佛山市順德區,何享健的出生地,也是葉問、李小龍的故鄉。中國營銷權威學者盧泰宏,將何享健等珠江商人,稱為「貓型企業家」,看見商機的速度如貓捉老鼠,總能快人一步。而何享健又比貓更高一層,因為他養了一群「老虎」,帶著他們攻城略地,才能有今天爆發性成長。

距離李小龍祖厝40分鐘車程外,生產線上一台台的微波爐半成品,正不停向前輸送,作業員搭配機器手臂忙碌的組裝、上螺絲、插電檢查、成品裝箱,每12秒至25秒,就能產出一台微波爐,每天能生產8萬至12萬台。

這裡,是中國美的集團旗下,專門生產微波電器的馬龍基地,同時也是全球最大的微波爐製造據點。

此地產出的微波爐,最貴的一款名為「蒸立方」,蒸、烤、加熱樣樣來,售價約人民幣1萬4千元(約合新台幣6萬5千元),你以為售價太貴,會賣不動?它可是讓台灣來的大潤發老總,親自上門來要貨。

它,生產的家電無所不在
貼上松下、西門子等名牌銷全球

去年,全球微波爐7千萬台的市場總用量裡,高達37%、2千600萬台的微波爐都出自這個生產基地。它們貼上松下(Panasonic)、西門子(Siemens)、瑞典伊萊克斯(Electrolux)等牌子,送往全世界銷售。

這集團還供應了全世界壓縮機25%的量,其他像是電鍋(中國稱電飯煲,美的全球占有率三分之一)、飲水機、電磁爐、變壓器也都做到全球領導地位。

也許身在台灣的你,從沒聽過美的,但它早已隱藏在名牌洗碗機、豆漿機、烤箱、風扇中,或是化身磁控管、壓縮機、洗滌電機等關鍵零組件,悄悄進駐你家,連台灣電視購物頻道,也開賣掛著「美的」品牌的冷氣機。

美的集團,全球白色家電的隱形帝國。

員工暱稱為「何老總」的何享健,只有小學畢業,他靠什麼建立一個帝國?

▲虧本也要搶市 擊退海爾和三星
▲對親人開鍘 對人才祭出上億年薪

完整精采內文請見《商業周刊》1277期,全省各大便利商店同步販售

封面故事

貓商性格,讓他看見商機猶如貓捉老鼠,快人一步,
即使身為後進者,照樣逼到海爾和三星棄守,
成為世界第一、營收6千5百億的白色家電霸主。
他認為:成功無法複製,失敗卻可以避免。

  • 比起成功,我更關注失敗王毓雯
  • 對親人開鍘 對人才祭出上億年薪王毓雯
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