沒有他 就沒有iPhone

  • 商業周刊
  • 2010-10-7
  • 第1194期
  • 99優惠價/80

他,42歲時還負債15億,不懂技術、不懂製造,又歷經中年失敗,如今每2片iPhone觸控螢幕,就有1片出自他的公司,他的翻身,靠的是如同三國劉備的「聚人學」。

一片觸控面板,掀起全球科技狂潮。

點燃這股熱潮的,是蘋果創辦人賈伯斯推出的iPhone,它不僅引爆全球科技使用介面革命,更打開了蘋果的成功之鑰。然而,外界至今仍不知道,協助賈伯斯完成iPhone最重要觸控介面的人是誰?

他,來自台灣,他是宸鴻光電創辦人暨董事長江朝瑞。「如果沒有宸鴻,蘋果iPhone可能會難產。」IEK電子組研究經理賴彥中指出。

差點讓iPhone難產的,就是宸鴻獨步全球研發出來的「透明玻璃投射式電容技術」:手機面板價格約為六美元,而宸鴻做的觸控面板每片價格十四美元,是手機面板的二‧三倍。根據估計,每兩支玻璃投射式電容觸控面板的智慧型手機就有一支來自宸鴻光電。

今年十月底,宸鴻光電預計在台灣第一上市掛牌,法人圈已經喊價到四百元,持有宸鴻三○%股權的江朝瑞身價上看二百四十億元。江朝瑞如今的成功,卻是他四十二歲大跌一跤,負債十五億,中年再起,在五十七歲翻身的致富傳奇。

一九七八年,江朝瑞大學畢業後,拿著家裡的五萬元創辦台灣錄霸(TVM)賣監視器。不到三十歲,這個少年頭家就賺到人生第一個一億。但危機,也隨之而來。

一九九○年代,LCD開始取代傳統的映像管監視器,又遇到如誠洲、源興等競爭者挾著生產優勢興起,台灣錄霸的毛利率由二六%一路跌到一○%,他被迫從台灣轉往印尼設廠。

這一去,卻是負債十五億回台。

江朝瑞從沒有設廠經驗,又遇上存心欺騙他的印尼合夥人,結果雙方法庭纏訟三年,最後慘賠超過七億元收場。當時為了維持公司營運,江朝瑞只好向銀行借錢,這讓他背債十五億。

轉機也正醞釀中,一九九五年,美國觸控廠ELO開始向他採購監視器做博弈機台、ATM和POS(零售銷售系統)。這時,江朝瑞發現,做一台映像管監視器只能賣一百五十美元,但加上觸控螢幕後,售價馬上倍增到三百美元。

江朝瑞看到了一個完全不同的景象。

觸控是最直覺的運用,一個按鍵,只能執行一個功能,但變成觸控後,操作功能無上限。從此,江朝瑞決心將他的未來,賭在觸控上。

多數台灣科技業,都是等新產品大量生產時才介入代工,但江朝瑞卻決定從最源頭的研發期開始,他下這個決心的時候,距離蘋果iPhone發表還有整整十二年。

江朝瑞篤信觸控有未來,他延攬張恆耀擔任技術長,成立TPK(宸鴻),名字靈感來自「Touch、POS、Kiosk」,POS與Kiosk是當時觸控市場的主要兩大產品。宸鴻成立六年來,購買生產電容式觸控面板的設備與研發投資,已燒掉了江朝瑞從觸控代工賺的十二億元。

二○○七年六月二十九日,蘋果iPhone正式上市,在蘋果的青睞下,讓他大獲成功。

隨著蘋果iPhone、iPad席捲全球,身為蘋果主力觸控面板供應商的宸鴻,在玻璃投射式電容觸控面板的市占率第一大,達五○%,現在的他,成了貨真價實的觸控天王——Touch Product King了!

【影音專訪】宸鴻光電董事長江朝瑞
上集:小台商負債15億 翻身成為觸控龍頭
下集:知道自己的弱點 才能找到「對的人」

封面故事

他,不懂技術、不懂製造,
但是因為他,今天大家才能順利拿到iPhone、iPad,
他的公司,讓賈伯斯實現iPhone夢,
他,來自台灣,他是宸鴻光電董事長江朝瑞。

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