最強股王 大立光

  • 商業周刊
  • 2014-3-20
  • 第1375期
  • 99優惠價/80

他,47歲才創業,卻成就近25年最厲害的股王。5萬字訪談紀錄,一次揭開神秘面紗。

3月13日,股王大立光的收盤價正式站上1400元大關,創下台股近25年的新高紀錄,更成為台股史上最久的千元股王,這不僅是過去10年來千元股王在位最久者,它更四度成為台股股王,次數超越聯發科、打平宏達電。 

表現越亮眼,這個隱身於台中大肚山下的王者,卻越發神秘。10多年來,大立光不曾開放廠房讓外界參觀,近3年甚至謝絕所有媒體採訪,就連光學設備商都不得其門而入,大立光被台灣光學界同業稱為:一個大家都想一窺究竟的「黑盒子」。 

中年創業
走看不到前景的路,把塑膠變黃金 

當你47歲時,你還有創業的勇氣嗎?大立光創辦人、前董事長林耀英就有。34年前,大立光的前身大根光學成立時,出身德商保勝光學廠長、擔任總經理的林耀英,還只是一個專業經理人。真正的出資者,是當時出身彰化望族、做汽車零組件起家的大根光學董事長梁茂漢。 

當時,相機大廠普立爾董事長黃震智建議林耀英,未來電子產品輕薄短小趨勢、壓低生產成本,應該要「捨玻璃、壓塑膠」,當台灣同業都還在靠玻璃材質賺大錢,根本沒人想投入還「看不到錢景」的塑膠鏡片。 

但林耀英聽進去了。在大多數人準備進入退休的年齡,林耀英卻決定大膽冒險,走一條台灣光學界沒人走過的路。梁茂漢家族擔心林耀英可能失敗而不願支持,林耀英只好另外成立「大立光電」。

為了從源頭把事情做對,必須採取更大膽的做法。1991年大立光資本額只有7600萬元,林耀英為了買一台美國生產、用來追蹤飛彈的加工機,竟然一次砸掉3600萬元、將近一半的資本。

當機器一來,他的創業夥伴陳世卿就抱著電腦,蹲在旁邊學,吃飯、睡覺都在工廠裡,花了整整一個月,從頭開始研究。6個月後,大立光順利的摸索出製程,讓塑膠鏡片產製成功。 

正因為這一役,林耀英把塑膠變黃金,讓大立光有3年時間成為全台塑膠鏡頭唯一供應商,靠著比玻璃還低的成本,創造了高達八、九成的淨利率,拉開與同業的距離。「光學業界永遠只有第一名,沒有第二名。」一位光學廠高階主管如此評論。 

前核心幹部獨家告白
解密大立光獨霸關鍵 

一位在光學界資歷逾20年的大立光元老級幹部,雖然之後離開大立光轉任其他光學公司,仍一路追蹤大立光的發展。透過他的分享,我們發現,原來,從一家公司打地基的方式,就可以預見它是否具備股王的格局(以下為第一人稱): 

你要知道大立光厲害在哪,要從它開始建地基就去看了啦。(做光學鏡頭)牽涉到百萬種變數,從建築物結構、設備、熱度、溫度、壓力、塑膠材料,還有物理特性。從大立光蓋房子就看出來,它從頭開始消除各種可能性,只有個性很龜毛的人,像林耀英(大立光創辦人、前董事長)、陳世卿(大立光創辦人、前總經理)才會想做這種事。 

就看這兩個人,其他光學廠有沒有這樣的配置,一個對外、一個對內,策略家和技術家,如果沒有陳世卿,林耀英也不敢這樣衝。 

陳世卿為了達到真正的答案,他不惜花時間去跟最下面的人溝通。他是一個不用言語帶人的人,他是身體力行去感動這些人,讓他們一起去打拚。

我當年雖然是大立光挖角過去的,但是,你知道陳世卿跟我面談多久嗎?11個小時!因為他要知道,我挖你這個人,你能幫我什麼忙?我在你身上可以得到什麼驗證?他要把他不知道的問你,你如果能幫他回答,他要你了,他要人是這樣要的!林耀英對外比較多,業務能力很強,林耀英有一次帶我去跑客戶,他雖然是廠商,可是殺氣很重,讓客戶不太敢講話。他會讓你感覺到,我一直是主導者,我即便到客戶那邊,你也沒辦法撼動我。

▲解密》讓大立光等30年的接班人
▲外資喊到1,600元 它能辦到嗎?

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封面故事

全球手機鏡頭廠大立光股價站上1,400元,成為台股最高貴股王。
它隱身大肚山下,不跟同業往來,設備商也進不去它的工廠,
卻準備大吃iPhone 6訂單、挑戰EPS百元紀錄,
它為何當上贏家?商周帶你一窺這個低調冠軍的成功密碼。
解密》讓大立光等30年的接班人
揭露》面試一個員工長達11小時的識人術

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