鐵血市政廳

  • 商業周刊
  • 2015-1-29
  • 第1420期
  • 99優惠價/80
歡迎來到「鐵血市政廳」, 市政廳主角一天平均跑七個行程, 上任四週啟動三百多項專案。 嗆財團、嗆部屬,不怕你看,也不怕你罵 這位把市府當公司經營的「空降CEO」, 究竟帶給台灣什麼改變?

1月23日晚間近8點,台北市政府11樓的市長室裡燈光明亮,首席副市長鄧家基和法務局長楊芳玲,從市長辦公室裡走出來,兩人都因與遠雄集團的大巨蛋BOT(民間興建─營運─移轉政府)案修約談判破裂,被氣得脹紅雙頰。

隨後走出來的台北市長柯文哲,卻是一臉鬥志高昂,像個拳王般高舉雙手,「哈哈!這些人喔,都是在成就我們的功名!」並說,「明天再讓它股價掉3%。」一旁幕僚提醒,隔天是週末,股市沒開盤。

上任才一個月,他就開了好幾個戰場,陸續見了富邦集團董事長蔡明忠兄弟、日勝生董座林榮顯、遠雄董事長趙藤雄等,為了前朝有疑義的BOT案件,或表態或直接談判。

有人叫好,卻也有人懷疑,柯文哲是否「只會除弊,不會興利」?人才、錢財會不會都被他「嚇跑」了?

在《商業周刊》專訪中,針對外界質疑他的外科醫師性格,是否只會處理急事,無法做長期規畫,他坦言:「沒錯」,但「眼前的問題都很大。」以下是專訪摘要:

《商業周刊》問:你說最討厭人家開會遲到,怎麼見趙藤雄那天自己卻遲到,是故意的?

柯文哲答:沒有啊!可能狡猾已經內化成潛意識了,自己都不曉得。

問:你真的覺得你們贏了嗎?有人說你們贏了面子、輸了裡子。

答:我們只是reset,把他逼上談判桌,重來而已啊!現在比賽才要開始。

有時候,打兩次你就知道他的問題在哪裡了。作戰前,有一種叫斥候偵察(派出偵察兵刺探),有一種叫火力搜索(直接掃射或轟炸敵區,以減少我方著陸的威脅)。這次就是火力搜索,一台炮打過去,看看對方反應。但我們不是亂打,是有系統的打。

問:但你一口氣開了好幾個談判桌,人力怎麼夠用?

答:我就用野戰軍的打法,一個是松菸組的,還有日勝生……四個組。現在我要做的工作叫recruit,因為部隊一直派出去打,會需要招募新的部隊。

問:但你說過一句話,手上只有香蕉,就只能請得動猴子,用猴子軍團去打?

答:大象也是吃香蕉啦!請忘記只有猴子的事,不是只有猴子吃香蕉,大象也是吃香蕉。

問:你有這麼多香蕉可以給大象嗎?

答:沒有啊,所以就是以戰養戰 。

問:為什麼先挑大巨蛋等四個戰場?

答:這個叫「大象治國」。你有沒有看過大象走路?牠因為很重,腳抬起來是這樣甩著走(示範身往前傾、雙手甩動的動作),踢到東西,(會覺得)很奇怪,是什麼東西?牠才低頭看,喔~是這個,然後磕磕磕磕(用手比出連續下壓姿勢,表示象腳在踩碎東西)。

問:什麼意思?

答:把它踩死。大象治國就是碰到再講。這四個(案子)就是跑來前面給我踢。比方說郭台銘,我連罵都沒罵他,他自己跑到前面來給我踢,那我就把他辦。日勝生則是因為七十六億要求償,律師來問我,所以你問到我,我就專案處理啦。

問:林伯豐(工商協進會理事長)說,台北市的BOT以後沒人敢做了,很多人批評你只會防弊、不會興利?

答:以後是奸商才不敢來做台北的BOT,只有正常的廠商敢來,不是沒有人敢來做。為什麼一定要暴利?可靠的利潤就好了啊!

▲四張表單  管北市府七萬人
▲不假掰的領導風 才能讓Y世代埋單

完整精采內文請見《商業周刊》1420期,全省各大便利商店同步販售

封面故事

看柯文哲如何在30天單挑四大財團,
改造七萬人團隊!

》大象戰法、四張管理表單、裸奔式領導、標題說話術、結論式開會法

》關鍵七問,柯文哲面對面回答
你只會除弊不會興利?只求快不求對?
老是先犯錯再道歉?只看績效不管人心?

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