20%企業 外包取代正職

  • 商業周刊
  • 2017-1-12
  • 第1522期
  • 99優惠價/80
一例一休用人意願調查:20%企業用外包取代正職

這是個正職缺低成長,年輕人渴望自由的年代
蘋果、樂高、Google連核心任務都外包
來看看Gig人才如何崛起,扭轉全球職場!

20.6%企業考慮減少聘用正職員工,改用外包或派遣
32%受調查的零售與服務業主、人資長,贊同外聘比率為各產業最高

2016年底,勞基法「一例一休」新制正式上路,至今全台灣擾攘不安。由於加班費與年假調整,勞動部估計,全台企業一年約增加476億元成本,不少企業因此表示,將減少聘雇正職員工,改用派遣或外包人員填補人力空缺,降低開銷。

本刊針對製造、服務、金融等產業中,員工數200人以上的企業進行調查,回覆的68家企業中,每5家就有一家表示,將考慮「以租代買」,使用外包等人力取代正職。

從產業別來看,更有32%的零售與服務業者答「是」,比率為各產業最高,反映占台灣總就業人口七成以上的服務業,將因一例一休,更快啟動外部人才運用。

專業工作,開始外包!
亞馬遜找外部研發人才設計產品

「這次衝擊來得太快太急了,只能自己想辦法適應,」老爺酒店集團執行長沈方正說,面對制度改變,企業可以拿出更彈性的雇用策略,乘機檢視內部人力配置是否有可調整之處。

他特別強調:「以前企業把勞務工作委外,未來是連專業工作都可能外包。」的確,「租用」人才時代來了!這是個人與企業都將面對的大趨勢。不只台灣企業將因此加快委外腳步,事實上,全球各大企業早已展開一場挖掘外部金礦型人才的管理變革。

全球第一大電商業者亞馬遜(Amazon),2016年開始在內部成立了十多人的小團隊,從外部招聘計時的研發人才,參與新產品設計,他們每週工時不過30個小時,卻是點燃亞馬遜未來創新能量的火把。

中國電訊巨擘華為,成立約30年,業務涵蓋電信設備、網路通訊和雲端運算等,它之所以能橫跨不同產業,關鍵則在於,1998年開始,華為便和全球各大學、研究機構合作,每年甚至斥資人民幣上百億元請外部顧問,引進跨產業資源,研發成果從此開枝散葉。華為創辦人任正非形容此舉是「炸開金字塔」,「塔尖有多寬的視野,金字塔就有多大。」

對此,曾被有商界奧斯卡獎之稱的「Thinkers50」選為全球前十大商業思想家的馬歇爾.高德史密斯(Marshall Goldsmith)就指出,當產業競爭加劇,為了駕馭新科技、促進組織轉型,「企業領導人必須把眼光放在外面廣大的世界, 重新布局, 建立外部合作人脈。」「開放,才能讓全世界的人才為你所用。」Google前任執行長施密特(Eric Schmidt)也曾說道。

於是,我們發現,《財星》(Fortune)全球市值前五百大企業中,包括蘋果、寶僑、可口可樂,到中國的科技大廠華為、騰訊,都正在建立全球人才庫。

企業變革,要靠這群傭兵
正職缺低成長、年輕人愛自由成推力

當企業打開組織邊界,改採更彈性的雇用制度,外部人才也將應運而生,為其創造新的價值。

這群戰將,其實比你我想得更壯大。

2016年10月麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute) 發布報告指出,工作具自主性、收入來自論件計酬、只和客戶維持短期合作關係的獨立工作者,目前美國、英國等歐洲5國,竟多達一億三千萬人,形成一群不可忽視的企業傭兵。

【更多內容】

▲他們沒有本業, 卻是通吃企業的變形金剛
外部戰士1 號》台灣虎航代言人 一人多工拉高3 成載客率
外部戰士3 號》王牌部落客 幫非洲小島增30 倍頂級客
外部戰士2 號》28 歲臉書小編 官員坐台下聽她開講
外部戰士4 號》局外人工程師 讓北市府效率跳增3 倍
▲4步驟 學蘋果、 Google「 租用外人」

完整精采內文請見
《商業周刊》1522期,全省各大便利商店同步販售喔!

封面故事

一例一休用人意願調查,發現外包正夯!
這是個正職缺低成長
年輕人渴望自由的年代
蘋果、樂高、Google連核心任務都外包
來看看Gig人才如何崛起,扭轉全球職場!

  • 一例一休用人意願調查:20%企業外包取代正職康育萍
  • 他們沒有本業,卻是通吃企業的變形金剛林淑慧、康育萍
  • 台灣虎航代言人 一人多工拉高3成載客率林淑慧
  • 28歲臉書小編 官員坐台下聽她開講康育萍
  • 王牌部落客 幫非洲小島增30倍頂級客林淑慧
  • 局外人工程師 讓北市府效率跳增3倍康育萍
  • 四步驟 學蘋果、Google「租用外人」康育萍
商周專欄
  • 總編輯的話
  • 怎麼了?郭奕伶
  • 商場自慢塾
  • 不輕易加入戰場何飛鵬
  • 商周書摘
  • 沒搞定小員工 逾半企業改革滑鐵盧編輯處
  • 日經嚴選
  • 掌權逾六年 強人社長交棒變難譯●李貞慧
  • 執行長聊天室
  • 一分鐘白痴的聰明王文靜
  • 戒掉爛英文
  • 有禮貌 別問What do you mean?湯名潔
  • 金融時報精選
  • 年金和保險 竟救了荷蘭經濟托馬斯.黑爾Thomas Hale
  • 風尚經濟學
  • 好服務要常常改沈方正
  • 經營4.0
  • 修正比決策更重要黃冠華
  • 透視中國
  • 太子的煩惱劉芳榮
人物報導
  • 人物專訪
  • 翟本喬認錯》我心太軟,應該2年前就裁李欣宜
新聞焦點
  • 焦點新聞
  • 管太多!一例一休變工廠作業員法田習如
國際趨勢
  • 國際視窗
  • Airbnb衝擊觀光 頂級飯店搶做「白日租」柳定亞
  • 海帶變身培根!農技投資一年翻一倍柳定亞
產業報導
  • 科技風雲
  • 直擊聯發科布局 印度菁英來台秘訓吳中傑
  • 「印度製造」崛起 台商最該修三學分吳中傑
  • 莫迪廢鈔畫錯重點 救政治沒救到經濟楊少強
  • 產業風雲
  • 徐重仁要讓宜蘭傳藝中心重生尤子彥
  • 「滅頂」冷處理 兩岸康師傅都陷危機林洧楨
金融理財
  • 投資焦點
  • 全台房價再跌10% 買屋保值三要一不王柔雅
  • 人民幣強升 上演「央媽修理大媽」戲碼張舒婷
WOW!點子
  • 口袋辦公神器 邊「走」邊印的印表機吳和懋
alive
  • 封面故事
  • 小酒館裡的台灣味蘇曉音
  • 致敬煙花女的螺肉蒜義麵蘇曉音
  • 一盤燉飯嘗到東港飯湯蘇曉音
  • 冠軍特製小米酒、桔醬調酒蘇曉音
  • 法式麵包片上的煙燻虱目魚蘇曉音
  • 特別報導
  • 餐桌紅寶石 把家常菜升級了游惠玲
  • GARY的一千零一夜
  • 貼近曼哈頓的寧靜張智強 Gary Chang
「滅頂」冷處理 兩岸康師傅都陷危機

「滅頂」冷處理 兩岸康師傅都陷危機

兩個戰場,同步下滑。二○一七年元旦,台灣康師傅公司傳出清算後解散的消息;而中國康師傅二○一六年前三季累積淨利約一百零一億元,也是二○一二年來同期最低。此外,康師傅在台灣投資的味全也出現虧損窘境,兩岸攻下的江山一一出現困局,問題的核心都指向:反應太慢。{DS_BOX_18069}在台灣切割慢低估消費
不輕易加入戰場

不輕易加入戰場

結婚後,有一段時間住在家中,這是婆媳相處的日子,我太太家教甚好,對婆婆禮數周到,進退有度,我很慶幸我家並沒有傳言中的婆媳糾紛。可是有一天,為了一件小事,我媽媽責難我太太,剛開始時,我太太還十分隱忍,任由我媽媽說話,可是到後來,我媽媽越說越過分,我太太忍不住頂了兩句,這下可不得了了,我媽更生氣,整個發作起來,兩個人就此槓上了!這一切,我一直看在眼裡,從頭至
太子的煩惱

太子的煩惱

朋友在蘇州的事業年營收超過新台幣百億元,偏偏在華爾街工作的大兒子不肯接班,朋友請我出馬,看看同是金融業的我,能不能讓太子回心轉意……。閒聊中,太子聽出我當說客的意圖,不客氣的反問我,「那你自己怎麼不進工廠呢?」我想起電視上那句廣告台詞:「刮別人鬍子前,要先刮自己的鬍子」,是啊,你勸我進工廠上班,那你自己怎麼不去?我告訴太子,一
修正比決策更重要

修正比決策更重要

十幾年前,我們有一批貨在非洲加工,一天接到加工廠老闆來電,告訴我們他下個月薪水發不出來,我們有兩條路可以選,第一條路是工廠倒閉他跑路;第二條路是匯五十萬美元過去,廠賣給我們,他變成替公司打工,然後我們變成這個非洲成衣加工廠的新老闆。他給我們兩天考慮,公司總經理也是我親愛的老媽,其實只想了三十分鐘,就打給他說,我們買了。接下來的數個月,就是派員去大刀闊斧的整頓調整,幾年後,
28歲臉書小編 官員坐台下聽她開講

28歲臉書小編 官員坐台下聽她開講

在台灣,每天有多達1300萬用戶黏在臉書上,如何吸引這些人的注意力,進而掏錢消費,已經成為各大企業最在乎的課題。因此,根據104人力銀行調查,當數位經濟正夯,懂得社群操作,行銷產品、議題的「小編」,仍然是企業未來最需要的搶手人才。甚至,連政府部門都忙著向小編取經,學習如何和廣大網友對話。2016年12月上旬的一個下午,走進外交部會議室,
管太多!一例一休變工廠作業員法

管太多!一例一休變工廠作業員法

「狗追尾巴」,根據寵物專家們的流行說法,是狗兒因為壓力過大而引發的強迫症行為。政府推行新政的邏輯也經常宛如這種強迫症上身,勞基法「一例一休」就是近例。一位大型會計師事務所的總裁透露,一例一休將使其員工成本一年增加數千萬元之譜,未來他對員工的要求就不容許有緩衝、邊做邊學的餘裕,而要能立即貢獻產值。換句話說,年輕人的機會將更受壓縮。一例一休後,像會計師這類查
翟本喬認錯》我心太軟,應該2年前就裁

翟本喬認錯》我心太軟,應該2年前就裁

智商一六○、台灣第一個小學跳級生、Google第一個硬體工程師,幫Google提升用電效率,發明台灣第一個交通號誌控制系統,這些,都是科技金童、和沛科技執行長翟本喬的傲人本事。而在網路上,他支持太陽花學運和同婚議題,宣布其公司颱風假不扣薪,博士到和沛起薪破百萬,積極參與公共議題,臉書帳號有九萬餘名追蹤者,廣大網路號召力和人氣,被尊稱為「翟神」。{DS_B
徐重仁要讓宜蘭傳藝中心重生

徐重仁要讓宜蘭傳藝中心重生

陸客來台人數銳減,衝擊國內旅遊產業,2016年下半年來台觀光客人數,出現近十餘年來首見的負成長,除靠政府發動國旅提振內需,民間可以怎麼做?甫卸下商發院董事長的全聯總裁徐重仁,針對上述困境,提出的解方是:「地方創生」。{DS_BOX_18044}改造關鍵:商家串聯居民過去3年,他研究近百

相關商品

購買須知

  • 商周閱讀銷售之電子雜誌為Zinio 版本(原版型),使用Zinio 系統作為下載閱讀,讀者需自行註冊Zinio 帳戶,之後每期出刊皆會自動派送至您的Zinio 帳戶內,再請使用Zinio 閱讀器閱讀電子雜誌。
  • 《商業周刊》自1335期起(特刊自64期起),始可於iPhone上閱讀原版Zinio電子雜誌,請於購買時注意。
  • 目前Zinio在中國地區無法使用(因中國對網站條件管制關係),但港澳地區仍是可以,請在正式訂閱前先行試下載免費刊物,測試其網路環境是否可閱讀,建議於測試無虞後再行訂購。
  • 依消保法,消費者享商品到貨7 天猶豫期權益。但猶豫期非試用期。7 天猶豫期內進行商品退換貨,應負有回復原狀之義務。退貨商品須為全新狀態且完整包裝(含主商品、吊牌、保證書、附件、內外包裝、隨機文件、贈品等)。
  • 紙本發票於付款成功後7 個工作天內開立以平信寄送。
  • 贈品數量有限,實物為準,若贈送完畢,《商業周刊》保留贈品更換權利。