大破壞 大連結

  • 商業周刊
  • 2017-10-26
  • 第1563期
  • 99優惠價/80
【商周三十歲紀念刊】

大破壞 / 大連結

未來30年,唯這兩者能生存!

大破壞時代》臉書、Google等數位霸權
竟是全球GDP低成長元凶,該如何突圍?

 大連結英雄》他們,把台灣變「教育觀光國」、
在台灣醫材沙漠催生21家公司

 7大主題深度圖解:中國變最大印鈔機、10家日本人都說強的台商

封面故事

【商周三十年紀念刊】
未來30年,唯這兩者能生存!
大破壞時代》臉書、Google等數位霸權
竟是全球GDP低成長元兇,該如何突圍?
大連結英雄》他們,把台灣變「教育觀光國」、
在台灣醫材沙漠催生20家公司
7大主題深度圖解》
中國變最大印鈔機、10家日本人都說強的台商

  • 大破壞時代蔡靚萱
  • 從西雅圖到貴州 看懂數位霸權如何重新定義未來蔡靚萱
  • 微軟首席經濟學家專訪:台灣有三大競爭力,絕非處於劣勢蔡靚萱
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  • 生存戰法2》幫顧客彼此連結,他們就離不開你蔡靚萱
  • 生存戰法3》陪臉書、蘋果冒險,做數位霸權的軍火庫李欣宜
  • 生存戰法4》聚焦大格局,別糾結在小細節!李欣宜
  • 大連結英雄 滾動新台灣!賴寧寧
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  • 他幫台灣醫材沙漠 孵出20家新創公司賴寧寧
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  • 高中老師開放教室 把台灣變「教育觀光國」李雅筑
商周專欄
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  • 十九大後……劉芳榮
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  • [圖解] ECFA讓台灣賠了夫人又折兵!羅惠萍
  • [圖解] 你好!中式全球化來襲邱碧玲
  • [圖解] 從PC到手機  台商變全球IT轎夫羅惠萍
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  • [圖解] Fintech讓人人都能捧「金」飯碗邱碧玲
  • [圖解] 台式極致服務 1杯珍奶賺全球!羅惠萍
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  • [圖解] 構造簡單的細菌,全球最大難題孫秀惠
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生存戰法4》聚焦大格局,別糾結在小細節!

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面對數位霸權時代來臨,我們每個人都需要學會成為連結者。有意思的是,本刊專訪顧問公司麥肯錫、資誠企管(PwC)、IBM與全球商業軟體龍頭思愛普(SAP),問大家最常跟顧客建議的轉型「起手式」是什麼時,大家回答的是:想清楚,你想改變的是什麼?你為什麼要變?轉型前先問自己要解決什麼問題?要走到什麼境地?
生存戰法2》幫顧客彼此連結,他們就離不開你

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如果說資料就是新石油,那麼提供華爾街銀行家各種交易資訊的終端機業者彭博(Bloomberg)無疑就是金融資訊界的煉油龍頭。擁有一萬九千名員工的彭博,去年不含《彭博商業週刊》、《彭博新聞網》等媒體事業的金融資訊營收就高達九十二億美元。然而,它也面臨其他新進者的挑戰:比如,二○一四年。高盛等投資銀行投資了金融業專用的即時訊息軟體Symphony,還找來Goo
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《商業周刊》第1561期何飛鵬社長大作〈你有情,不能期待別人一定有義〉,寫到作者人生中各種「我欲將心比明月,誰知明月照溝渠」之事。不知感恩是常態,恩將仇報不意外,只能追求自身高尚的情操,無須執著別人詭譎的心態。我對作者保持仰望之姿,拜讀之後也不免心有戚戚。不少年輕朋友把雪豹科技當作進修學習,甚至職涯跳板的機會,我曾接受過一些名人請託,讓孩子入職,其中有表現優良的,但也有些
二六二法則 激出懶員工三倍能量

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思考組織結構時,有條「二:六:二法則」。 如果十個人扛神轎,人力配置很自然的變成兩人領頭帶領隊伍,六人扛轎,剩下兩人只是懸吊掛在神轎上。把這種配置換成公司組織來看,可以發現多數組織中態度積極的人有兩成,等著人下令才動作的約六成,沒什麼動力的人約兩成。把懶員工組隊,再給紅蘿蔔這個法則是用來表示組織當中的責

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